Como enfrentar as adversidades em tempo de crise
É um facto, a crise tomou conta do nosso quotidiano, e mesmo que não nos tenha batido à porta ela paira nos receios de todos. Por isso, convém determo-nos um pouco sobre a única forma de poder transformar este momento numa oportunidade.
Resiliência é a capacidade de uma pessoa ou de um grupo enfrentar, continuar a desenvolver-se e aumentar as suas capacidades, apesar dos acontecimentos desestabilizantes, ou das condições de vida difíceis.
Ora, tal capacidade exige um bom nível de auto-estima e de empowerment. Apenas se soubermos reconhecer as nossas capacidades podemos produzir acções concretas sobre os vários aspectos na nossa realidade psicológica e social. Acredito que esta é a única via para a produção de resultados e para a criação de inovações, e só assim podemos continuar, ou passar a ser, uma mais-valia onde quer que estejamos.
Esta atitude proactiva conduz-nos, não raras vezes, à definição de planos ou projectos alternativos, que também constituem esforços psíquicos para o controlo do nosso futuro. Ou seja, precisamos de nos organizar e actuar proactivamente, focando e concentrando-nos nas metas, mas mantendo a flexibilidade, porque para chegar a bom porto também é essencial ser permeável a outras alternativas.
Se estivermos a liderar, é óptimo que possamos contar com pessoas assim e, se não as tivermos por perto, saibamos que podemos cultivar estas qualidades nos nossos colaboradores. Se estivermos a lutar para manter o seu lugar, saibamos que essa é a postura certa, porque não há lugares cativos. O insucesso da nossa instituição ou empresa representa, mais tarde ou mais cedo, o nosso próprio insucesso, por isso utilizemos toda a força de que somos capazes: tenhamos a esperança de que reconhecerão qualidade em nós, e se não o fizerem, o nosso “motor” terá encontrado um caminho de determinação e criatividade imparável. Agora, mais do que nunca, é adequado formular os meus mais sinceros votos de bom trabalho!
Jornal do Centro de Saúde
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